財務会計代行
サービス

時間と手間のかかる経理業務は
経験豊富な経理のプロフェッショナルに
お任せください!

NMPSの財務会計代行サービス
業務の効率化を図り、人的リソースをいかに収益となるコア事業に割り振るかを重要課題として、雇用の流動性やコスト削減を目的に経理業務を外部委託する、財務会計分野のBPOが注目されています。バックオフィスを得意とする弊社では、お客様が注力すべきコア業務に集中していただける体制をご提案し、お客様の業務拡大を最大限にバックアップできる体制を構築していきます。

サービス導入のメリット

人件費などの業務コストの削減
経理業務は現預金出納、資金管理、売上・請求、会計、月次決算等に加えて領収証・請求書・伝票等々、書類整理とデータ入力に翻弄される仕事です。この煩わしい書類との対峙を外部委託することで、貴重な時間と費用がさらに有効に活用へと転じます。
経理データの適正化
入出金、売掛・買掛データの記録、現金・預金管理、経費精算等々、経理業務は煩雑で時間と労力がかかります。その業務を外部委託することで、人件費の大幅削減が可能となるだけでなく専門性の高いサービスを受ける事ができ、経理データの適正化が図れます。
年次決算月の負担軽減
仕掛品整理・会計帳簿作成・月次報告・年次決算・税務申告等、年次決算月は毎月の集計に加えて煩雑な経理業務があります。弊社の財務会計代行サービスは、難しくて面倒な年次決算も選任の税理士による適正な決算処理で速やかに仕上げます。
税法改正にも迅速対応
弊社の財務会計BPOチームはBPOコンサルタントをはじめ、公認会計士・税理士他、多数のプロフェッショナルで形成され、税制改正に於いても迅速に対応いたします。 日常の会計、月次会計、決算等の通常業務から、連結決算、税務支援、財務分析もお任せください。

給与計算代行サービスの導入事例

CASE 01

税理士法人

経費仕分けなど、記帳業務の所員負荷が高かったため、OCR活用による自動化を目指したが、読み取り精度が低く逆に負荷が上がったため、記帳業務をBPOすることで、所員がコンサルティングに注力することが出来るようになった。
企業規模 30名
サービス 経費仕訳け・伝票入力
事業内容 各種税務書類の作成、手続き代行、税務相談業務

CASE 02

税理士法人

確定申告時期になると個人事業主のお客様からの依頼が急激に増え、その時期のみ人員を増やす事が難しかったので、仕訳作業を全てアウトソースし、税理士を新規顧客対応に専念させることで、対応規模が広げることが出来た。
企業規模 13名
サービス 経費仕訳け・伝票入力
事業内容 各種税務書類の作成、手続き代行、税務相談業務

CASE 03

IT企業

部署の経費、資産等の処理を複数の派遣社員でおこなってきたが、ビジネス規模の拡大に合わせ処理件数も増加するなかで、派遣社員の管理業務負荷が増大しBPO切替を決断したが、アウトプット精度が向上し管理コストも削減できた。
企業規模 11,000名
サービス 経費仕訳け・計上、IT機器等の資産計上など経理業務
事業内容 システムインテグレーション業務

よくあるご質問

経理担当者が退職して引継ぎができないのですが導入は可能ですか?

財務会計のスペシャリストで構成されたチームがお引き受けいたしますので、問題はございません。ご安心ください。

会計代行サービス利用と、経理業務担当の雇用で迷っています。それぞれのメリットはなんでしょうか?

どちらも状況により違ってきます。長期的ビジョンみれば、経理担当を雇って経理部門を強化する方がいい場合もあります。また、早急に対応が必要な経理業務があり「担当者が不在である」「担当を雇用する固定費が重い」などをお抱えの場合は、経理代行サービスをお勧めします。

今年度の試算表を作成していませんが対応可能でしょうか?

対応いたします。貴社のご要望をお聞かせいただいた上で、ご意向に沿えるようサポートいたします。お問い合わせください。

事業年度の途中からでも契約は可能ですか?

問題ありません。決算書・試算表の残高が確定しているところから会計処理を開始します。試算表が全くできていない場合は、会計期間の初めからの処理となります。

経理業務の、専門的なサポートをお願いすることはできますか?

弊社では経理コンサルティングサービスも行っておりますので、経理部門の磐石な体制構築を完全サポートいたします。

顧問税理士がいますが、このサービスだけ利用できますか。

もちろんご利用いただけます。ご要望があれば、顧問税理士の方と一緒に決算処理をさせていただく事も可能です。お気軽にご相談ください。

新会社を設立予定ですが、経理部門の早急な立ち上げについて相談したい。

経理ご担当者さまを雇用させるまでの期間だけ、代行サービスをご利用されることができます。また、経理未経験者の採用でも弊社でサポートしてまいりますのでご安心ください。

月末に出るべき数字が翌月になり、見えにくいのを改善したいのですが・・・。

経理部署のご担当者さまにコンサルティングをさせて頂ければ、改善が見込める場合がありますが、正確には内容を見させていただいた後、分析して改善箇所のご説明を申し上げます。

導入までの流れ

STEP01

お問い合わせ

メール、または電話にてお気軽にお問い合わせください。

STEP02

ご依頼内容の確認

お問い合わせいただいた内容により、各専門分野の担当よりサービス内容等々を
詳しくご説明させていただきます。

STEP03

現状確認・プラン作成

ヒヤリングさせていただいた内容を精査して、貴社に最適と思われるプランの作成を行います。

STEP04

ご提案・ご契約

ご提案のプランにご納得いただければ、正式なご契約の締結となります。
ベストメンバーでチーム編成を行い、早急に準備に取り掛かります。

STEP05

本稼働スタート

ご契約の締結により、いよいよ本稼動がスタートいたします。

BPOサービス

NMPSのBPOサービスは、徹底した教育体制で最新の知識とスキルを有した即戦力が対応します。
お客さまのご相談内容を詳細に分析して、成長戦略へ向けて最大限のお手伝いをいたします。

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