【職種】
■営業管理職

【会社情報】
■設立：1971年
■資本金：80百万円
■従業員数：215名

【事業案内】
オフィス備品、家具家電、イベント用品などのレンタル・販売

【募集背景】
■業容拡大

【仕事概要】
プレイングマネージャー

【具体的な業務内容】
中堅を抱えるチームリーダーか、大きなチームのサブリーダーとして着任し、また同時にプレイヤーとして既存顧客も担当していただくことで、当社のビジネス、顧客を理解をしていただきたいと考えています。
当社は結果を急ぎません。しっかりと、ビジネス、顧客、会社、チーム、バリューチェーンを観察してもらい、あなたならではの成功のシナリオを作り、その上で結果を出していただけば問題ありません。
また、当社には業界内でも強力なWebマーケティングのチームもありますので、このチームを活用した営業展開、商材展開をすることも可能です。

【採用人数】2名

【雇用条件】
［雇用形態]　正社員
［試用期間]　有　3か月（試用期間中の勤務条件：変更無）
［時間］9:00～18:00（実働8時間）
［休日］年間休日124日　完全週休2日制（土日）、祝日
［年収］550万～750万円

【福利厚生】
［社保］健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険
［手当］
・課内親睦費（1人あたり、1万円/年）
・退職金制度選択制確定給付企業年金制度
・社員持株制度
・出産・育児支援制度
・研修受講制度
・MBA取得支援制度
・資格検定他スキルアップ補助制度
・社宅制度（単身赴任時）
・エリア限定登録選択制度（転居を伴う拠点異動なし）
・インフルエンザワクチン接種補助金
・結婚お祝い金
・出産お祝い金
・弔慰金
・傷病見舞金
・災害見舞金

【必要な能力・経験】
［必要条件］
・営業経験5年以上(法人営業であれば尚可)
・マネジメント経験3年以上

［求める人物像］
■マネジメント適性（以下のうちから該当するものが8つ以上ある方）
・メンバーの適正とポテンシャルを見分ける力
・メンバーへの動機づけ能力
・チームや組織のビジョン描ける力
・営業戦略、営業戦術構築能力
・次期リーダー育成能力
・メンバーの将来を考え叱ることと褒めることができること
・自チームの視点に固執せず、バリューチェーン全体や組織全体を見れる視座の高さと視野の広さ
・目標達成の為に、メンバーにやらせきる実行力、管理力
・メンバーの話にしっかりと耳を傾けられる傾聴力と共感力
・時には厳しい判断も下せる決断力
・最後の最後は「なんとかなるさ」と思える開き直り力

■ビジネスパーソンとしての地力（以下のうちから該当するものが8つ以上ある方）
・顧客だけでなく、社内にも発揮される高いコミュニケーション能力
・調整能力
・コミットメントをしっかりやり切れる実行力
・細かい情報も引き出せるヒアリング能力
・仮説構築能力
・相手を選ばない伝える力
・ここ一番の提案力
・過去の成功体験を否定できる勇気
・ちょっとやそっとの反対ではへこたれない信念の強さ
・高い向上心知的好奇心
・幅の広い情報収集力

【勤務地】
東京：JR大崎駅周辺
大阪：四ツ橋駅周辺

【選考プロセス】
カジュアルWEB面談(Web可)
一次面接・適性検査（営業本部長・統括次長・総務）
最終面接（役員面接）

＜　IT導入で成果が出ない　＞

デジタル化やDX推進させるためにITツールを導入することは、必須の事項だと思いますが、果たして想定通りの成果が出ているでしょうか。 ITツールの使い難さや複雑さ、更に処理手順の変更などにより導入前より手間が掛かっていることはありませんか。またITツールを使える方が限定されて、結局手作業に戻ってしまったというようなケースは、実は枚挙に遑がありません。何故このようなことが起こるのでしょうか。よくあるケースでは、ITツールの機能概要を理解し、頭の中にある自社の業務と照らし合わせ何となく出来そうだと考え、疑問点はITツールベンダーや販売店営業者に問合せした回答から決定したという流れです。このどこに問題があるのでしょうか。
それは、自他共に共有できる情報として、業務内容が明確になってないことです。これでは、販売する側もイメージとしてしか回答できません。ITツールの導入には、業務プロセスが可視化されていることが前提です。ITツールの優れた機能が自社業務に合っているとは必ずしも限らないのです。

 

 

＜　可視化を進めるためには　＞

そこでITツールを有効に導入するためには、対象業務における業務プロセス全体を可視化する必要があります。業務は必ず複数のプロセスから成り立っています。単体の作業だけを対象として可視化しても前後のプロセスの連携が生まれません。業務プロセス全体を可視化し、それぞれの課題を漏れなく、正確に抽出することが大切です。
そのためには、ITツール導入企画担当者と現場作業者との強い協力体制が必須となります。この体制次第がすべての結果に影響を与えることになります。ところが日常業務が忙しかったり、担当者が慣れた作業を変えたくないと思う状況ではなかなかうまく進まないケースが出てきます。これを進めるには、各自が自身に対するのメリットを如何に理解することができるかが重要となります。メリットとしては、・作業が簡単になる（効率化）・作業が共通化される（標準化）・作業が早くなる（効率化）・処理ミスが減る（効率化）・二重チェックが要らない（効率化）・残業が減る（コスト削減）・作業予定が明確になる（標準化）など、結果としてより高い知識、スキルも求められるコア業務へのシフトやライフバランスを重視することが出来るようになることです。これらのメリットを責任者が継続的に伝えること、企画者が得られたメリットを可視化し都度公開し続けることが成功に導く一つのポイントとなります。

NMPスペシャリストの採用サイトを公開しました。

 

カジュアル面談・職場見学は随時行っていますので

気軽にお問い合わせください。

 

https://nmp-specialist.com/recruit/

【職種】
■営業職（総合）

【会社情報】
■設立：2004年
■資本金：1507百万円
■従業員数：434名

【事業案内】
・薬局・病院・介護施設領域におけるtoC・toB向け Web/アプリ等のシステム及びサービスの自社開発

【募集背景】
■業容拡大

【仕事概要】
主にクリニックや病院、薬局経営者に対し、当社商材を提案

【具体的な業務内容】
主にクリニックや病院、薬局経営者に対し、当社商材を用いてコスト削減や顧客満足度向上につながるサービス提案、運用フォロー、経営アドバイス等を行っていただきます。
単に商品を売り込む営業とは違い、お客様の「経営パートナー」として考え、課題解決に臨む姿勢が必要となります。
複数ある営業部署から、ご経験やご希望などを考慮し配属をさせていただきます。

《入社後の流れ》
▼座学研修(2週間)
医療・医薬品業界や自社の商材の知識、営業マナー、 アポイントの取り方、ロープレなど基本からお教えします。
▼同行研修
先輩や上司の提案の進め方などを見学し、少しずつご説明・ご提案を経験。実務を通して成長できます。

《仕事の流れ》
▼お電話で訪問日のアポを取得
▼訪問またはオンラインでサービス案内
▼担当部署がお見積書を作成
▼コスト削減額の提示と見積書を提出
▼担当部署に引継ぎ／フォローも兼ねて訪問も

【配属部署】
薬局営業：営業本部、医薬品事業部、大手法人事業部
クリニック営業：医療事業部、オンライン診療部
介護サービス営業：介護事業部
※上記以外の部署での選考の可能性もございます。

【採用人数】10名

【雇用条件】
［雇用形態]　正社員
［試用期間]　有　6か月（試用期間中の勤務条件：変更無）
［時間］9:00～18:00（実働8時間）
※医療事業部配属の場合、9:30～18:30、10:00～19:00となる可能性もあります
［休日］年間休日124日　完全週休2日制（土日）、祝日
・年末年始、夏季休暇、慶弔休暇、産前産後休暇、育児休暇、出産特別休暇、介護休暇
※会社カレンダーに準ずる
［年収］324万～
・月給27万円～
月給内訳：基本給￥180,000、職級手当￥30,000、固定残業代￥60,000（35時間分）
時間超過分は別途支給。
※営業経験者は現職の年収を考慮の上、給与を決定します。
※上記以外にインセンティブや住宅手当が支給
※ポジションにより年俸制となる可能性有
※昇給：ポジションにより異なる
・ボーナス年2回

【福利厚生】
［社保］健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険
［手当］
・住宅手当制度：該当条件より月10,000円支給
・結婚お祝い金：従業員の結婚時に50,000円支給
・出産お祝い金：（第一子）30,000円　（第二子以降）50,000円
・慶弔見舞金　：会社規定に基づき支給
・定期健康診断：年に1度実施
・育児休業制度：有
・持株奨励手当：有
・通勤交通費：有（月に3万円まで支給）
［勉強会／研修制度］
・成果共有発表会／技術共有会：技術系部署にて四半期に一度実施
・スキルアップ支援制度：有
・部署内勉強会制度：営業ロールプレイング等
・オンボーディング研修（新入社員研修）：有

【必要な能力・経験】
［必要条件］
・社会人経験1年以上をお持ちの方
［求める人物像］
・接客/販売の経験をお持ちの方
・医療／医薬業界での営業経験をお持ちの方

【勤務地】
東京都豊島区池袋
※敷地内禁煙

【選考プロセス】
書類選考⇒1次面接（Web）⇒適正検査（※選考なし）⇒最終面接（Web）⇒内定
※選考回数は省略となる可能性もあります。

【職種】
■人事制度コンサルタント

【会社情報】
■設立：2006年
■資本金：10百万円
■従業員数：288名

【事業案内】
■組織開発・人材育成支援サービス
■各種研修
■ビジネススキル学習アプリ
■経営支援サービス

【募集背景】
■事業拡大による増員

【仕事概要】
組織・人事コンサルティング領域立ち上げ及び同コンテンツ開発

【具体的な業務内容】
当ポジションでは、組織・人事コンサルティング領域立ち上げメンバーとしてお迎えし、
同事業立ち上げに関わる一連の業務、また弊社コンテンツ開発に関わる業務を担っていただきます。
①組織・人事コンサルティング業務のプロジェクトメンバー
-プロジェクトマネジャーの指導アドバイスに基づき担当領域の資料作成・説明・ディスカッションを実施
②組織・人事コンサルティング領域の立ち上げに関する業務
③人事制度構築支援サービスの営業同行及びプロジェクトメンバー
④経営計画策定支援サービスの営業同行及びプロジェクトメンバー
※③、④での営業は主に社内営業。
※④は希望に応じて行っていただきます。

【雇用条件】
［雇用形態]　正社員
［試用期間]　有　6か月（試用期間中の勤務条件：変更無）
［時間］8:30～17:30（実働8時間）
［休日］年間休日130日
※暦による変動あり(上記は2022年5月～2023年4月度実績)
・完全週休2日制（土日）、祝祭日
・有給休暇
・特別休暇
・年末年始休暇/夏季休暇
・産前産後休暇、育児介護休業　等
［年収］790万～1260万円（年俸制）
※年俸を14分割し、12分割分を月々の固定給与として、2分割分を通常賞与として支払います。
※固定残業代（45時間分/月）を含む。超過分は別途支給。
・給与改定：年１回（6月）

【福利厚生】
［社保］健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険
［手当］結婚祝金、出産祝金、高度障害・死亡見舞金
［退職金］有
［その他］
・定期健康診断
・医薬品や旅行等、健康に関する様々なメニューをポイントで自由に購入できる健保制度有

【必要な能力・経験】
［必要条件］
・組織／人事コンサルティング領域に関わるご経験
［歓迎条件］
・法人営業経験（有形／無形問わず）
・人事経験／研修講師経験（学習塾の講師や社内研修講師も可）
・教員免許の取得（教科問わず）
・学習塾/教育業界、HR領域での就業経験
・プロジェクトマネジメント経験や、チームマネジメント経験

【勤務地】
・東京都千代田区
※屋内原則禁煙※ビル内に喫煙所設置
※業務上必要な範囲での転勤の可能性がございます

＜　売上を伸ばすには　＞

営業担当が売上を伸ばすための重要なPointの一つは、顧客との直接接触時間を増やすことです。一般に全労働時間の内、営業担当が顧客と直接接触する時間は３割と言われています。接触する前後準備等を入れても５割程度にしか達しません。ところが欧米ではどうでしょう。あるアンケート結果では８割を営業活動に費やしているとの結果が出ています。日本企業の営業担当者は、半分の時間を直接の営業業務以外に費やしています。これは全員がすべて営業業務に注力できるとすれば半分の人数で済むことになり、また、８割に増えれば売上がアップすることになります。

では、日本の営業担当者は直接の営業業務以外に何を行っていいるのでしょうか。前述のアンケートでは報告、会議、伝票処理、部下育成などが主な業務となっています。これらの業務は必要な業務でしょうか、効率化は出来ないのでしょうか。ここでもう一つ、米国企業との差があります。それは、CRM*の導入率です。日本企業では４割、米国企業では９割以上に上ります。CRM導入により、上司への報告、商談管理、商談前後の準備などを効率化し、対応する顧客数を増やすことができれば顧客への直接接触時間も拡大し、売上増も見込めます。

しかし、何故日本企業においてCRMの導入率が低いのでしょうか。日本企業では、顧客、営業担当ともに直接訪問や人間関係を重視した取引を好み、営業担当上司の指導もこれをベースにしている企業文化が根付いているためです。
ところが新型コロナウィルスという考えてもみない影響により、特に顧客の指向が大きく変わり、営業訪問禁止、直接接触禁止、テレワーク重視の数年間を経験することにより営業活動に変革をもたらしています。CRMも年10%以上の増加と急速に導入されています。

 

 

＜　CRMを使いこなす　＞

但し、闇雲にCRMを導入しても良い結果は現れません。重要なのは、営業業務プロセスにおいてCRMをどのように使うのか業務適用設計と運用トレーニング、定着があって初めて結果が出てきます。最初の業務適用設計には二通りの方法あります。自社の営業活動プロセスに合わせて設計する方法と導入するCRMの標準機能に業務プロセスを合わせる方法です。業界においては、CRM標準の業務プロセスが使えなかったり、自社の付加価値プロセスが標準機能に合わなかったりします。

そこで、自社の営業プロセスを可視化した上でCRM標準プロセスにどのように組み込むか検討の上、適用設計する必要があります。そして、設計した業務プロセスにおける営業活動を実施し、定着させます。営業担当はメリットを感じない限り営業プロセスの変革に応じないのでこの適用設計が導入効果を出すために最も重要なフェーズとなります。

そのためにも現状営業プロセスが確実に可視化されている必要があります。導入設定はITベンダーに依頼するにしても現状の可視化は営業担当者しかできないので注意が必要です。

CRM*（Customer Relationship Management)

＜　派遣利用の理由　＞

派遣労働者数は二百万人を超え確実に企業の皆様の外部リソース活用方法として、派遣の利用は定着してきました。ではなぜ企業が派遣労働者を受け入れているのか厚生労働省の調査では次のような割合になっています。
・「欠員補充等必要な人員を迅速に確保できるため」74.0％、
・「一時的・季節的な業務量の変動に対処するため」50.1％、
・「専門性を活かした人材を活用するため」27.6％、
・「常用労働者数を抑制するため」22.9％

次にそもそも社内ではなく外部リソースを使う理由を考えてみると次のようになります。
・業務量は多く人員が足りないが固定費を増やしたくない
・業務の繁閑がある
・採用が難しい
・退職者が多い
・教育している時間、余裕がない
・より注力すべき業務に時間をさけない
・定常業務が多く、経験値が低くても担当できる
・社内に不足しているノウハウ、経験値を活用したい

外部リソースを使う方法は、派遣労働者の利用、アウトソーシング/BPOの利用、他企業との業務提携、出向受入れ、産学連携、官民連携などが考えられますが、それぞれの方法に特徴、メリット、デメリットがあるため社内での状況、課題を明確にした上で選択する必要があります。しかし、まず最初に浮かぶのが労働者派遣の利用ではないでしょうか。

 

 

＜　派遣の有効活用　＞

こうして派遣を利用することになるのですが派遣にはメリットもデメリットもあります。
メリット
・なによりも短時間でマンパワーとしてのリソースを活用できます
・短期間での利用が可能です
・派遣会社に委託するだけで採用、選考の必要がありません
・場合にもよりますがコストメリットもあります
デメリット
・就業管理を行う必要があります
・法律で規定した業務、期間に制限があります
・派遣契約で締結した業務以外には依頼できません
・担当業務を教える必要があります
・派遣労働者が変わる可能性があります

ではどうしたら派遣を有効活用できるのでしょうか。デメットが多く、使い難いと考えている企業様の声もお聞きします。
ポイントは派遣利用の目的を明確にし、派遣会社に担当業務を詳細に正確に伝え、できる限り環境も含めて情報を提供することが最初の一歩です。そしてそれらを十分に理解した上で登録者から抽出し、派遣予定者に正確に伝えることのできる派遣会社を選ぶことです。担当業務を事務処理で一括りにしようとするのでは、働く側もモチベーションが持てません。更に派遣労働者受け入れの際、期待していることを的確に伝え、コミュニケーションを取ることも大切です。

当社の派遣サービスでは、担当者がお客様から導入目的、担当業務、環境を詳細にヒアリングし、自ら抽出した上で直接予定者に正確に伝えることでミスマッチを防いでいます。また、同担当者が就業後も直接フォローしています。こうすることで派遣労働者から信頼を得た上でサービス提供しております。
常にご利用企業様、就業派遣者の双方にメリットを保てるように努力しております。

＜　コア業務の定義　＞

バックオフィス部門と言えば必要不可欠なコストセンターというイメージですが通常業務をこなす機能のみで良いのでしょうか。実は会社を成長させる、事業を加速させる非常に重要な施策を展開する部門なのではないでしょうか。
人事部、経理部、総務部の企業活動のキーとなるコア業務とは、どのようなものか考えてみると

例えば
人事部門
・企業は人が動かしている活動体なのでどのような人が所属しているのかは、決定的な要素です。事業にとって最適な人材を如何に揃えるのか採用機能は最も大きなインパクトを与えます。
・的確な人材を採用できたとしても、その人が持てるパフォーマンスを最大限に継続的に発揮させるためには、常にモチベーションを高めて置かなければなりません。そのために評価、報酬等の人事制度の内容が大きな影響を与えます。
もちろんこの他にも教育研修や労務管理であったりコア業務は存在します。
経理部門
・経営判断をする上で最も重要な材料は何か、事業活動から集約した客観的な正確な数値です。事業別のBS,PLのみならず事業状況を的確に把握できる数値要素が必ずあります。それは環境などの違いにより企業毎に異なる内容なのかも知れません。それを見つけられる部門は数値を集約できる部門です。
総務部門
・広報や法務も含めて重要な役割を担う幅広い業務を行う部門においては、コア業務の定義が難しくなりますがデジタル時間において会社のプロモーションの価値は、営業、採用、信用どれを取っても最初に評価される内容であり、印象が深く心に残ります。

＜　何をすべきか　＞

このようなコア業務を具体的に行うには、戦略、施策を考えなければなりません。いわゆるコア業務分野における企画策定実行です。関連する情報を収集し、計画を立てるところ始めるのですが片手間に業務処理の空いた時間にやろうとしても進まないことは多くの担当者が経験していることだと思います。
ではどうするのか。今、世界の経済に多大な影響を与えているのは半導体チップがどのような機器にも入っている程の量をどうやって作っているのでしょうか。従来は多くの産業で設計、製造が一貫していましたが、今や「ファブレス」が台頭しています。設計に注力することでより付加価値の高い製品を生み出し、生産は専門企業に委託する。そこで、最新の機能を持つ大量の高品質な製品が生まれます。
バックオフィス部門も同様に定まった業務は、外部リソースであるBPO、人材派遣を活用の上、運用し、本来注力しなければならないコア業務に集中できる環境を作り出すことが必要となっているのではないでしょうか。

 

当社はお客様企業の課題にあわせ、人材派遣、人材紹介、BPO、コンサルティングを単体または組合せ、コア業務に集中できる環境の構築を支援します。何なりとお問合せ下さい。

【職種】
■組織・人事コンサルティング領域立ち上げ　マネージャー職

【会社情報】
■設立：2006年
■資本金：10百万円
■従業員数：288名

【事業案内】
■組織開発・人材育成支援サービス
■各種研修
■ビジネススキル学習アプリ
■経営支援サービス

【募集背景】
■事業拡大による増員

【仕事概要】
組織・人事コンサルティング領域立ち上げ/コンテンツ開発

【具体的な業務内容】
当ポジションでは、組織・人事コンサルティング領域立ち上げメンバーとしてお迎えし、同事業立ち上げに関わる一連の業務、また弊社コンテンツ開発に関わる業務を担っていただきます。
お客様の課題を解決するために、既存の形や考え方にとらわれないイノベーティブな学習コンテンツを共に創造していっていただきたいと考えています。
◆組織・人事コンサルティング業務のプロジェクトマネジャー
◆組織・人事コンサルティング領域の立ち上げに関する業務
◆人事制度構築支援サービスの営業（主に社内営業）及びプロジェクトマネジャー
◆（希望に応じて）経営計画策定支援サービスの営業（主に社内営業）及びプロジェクトマネジャー

【雇用条件】
［雇用形態]　正社員
［試用期間]　有　6か月（試用期間中の勤務条件：変更無）
［時間］8:30～17:30（実働8時間）
［休日］年間休日130日
※暦による変動あり(上記は2022年5月~2023年4月度実績)
・完全週休2日制（土日）、祝祭日
・有給休暇
・特別休暇
・年末年始休暇/夏季休暇
・産前産後休暇、育児介護休業　等
［年収］1000万～1600万円（年俸制）
※年俸を14分割し、12分割分を月々の固定給与として、2分割分を通常賞与として支払います。
・給与改定：年１回（6月）

【福利厚生】
［社保］健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険
［手当］結婚祝金、出産祝金、高度障害・死亡見舞金
［退職金］有
［その他］
・定期健康診断
・医薬品や旅行等、健康に関する様々なメニューをポイントで自由に購入できる健保制度有

【必要な能力・経験】
［必要条件］
・組織／人事コンサルティング領域に関わるご経験
［歓迎条件］
・プロジェクトマネジメント経験や、チームマネジメント経験
・法人営業経験（有形／無形問わず）
・人事経験／研修講師経験

【勤務地】
・東京都千代田区
※屋内原則禁煙※ビル内に喫煙所設置
※業務上必要な範囲での転勤の可能性がございます

【職種】
■経理担当者

【会社情報】
■設立：2006年
■資本金：10百万円
■従業員数：288名

【事業案内】
・組織開発・人材育成支援サービス
・経営支援サービス
・転職支援サービス

【募集背景】
■業容拡大

【仕事概要】
コーポレート業務全般に関わりつつ、まずは経理領域でスペシャリストを目指して頂きます。
※経験/能力によって関与する業務の幅は異なります。

【具体的な業務内容】
・経理処理、売上管理、支払管理、利益管理、与信管理といった基礎的経理業務
・税務関連業務（申告書の作成、営業部門から事前照会対応）
・年次/四半期/月次財務諸表（単体）の作成、決算説明資料の作成/報告
・分析業務　等

【キャリア具体例】
1年目：まずは月次決算をおひとりで完結できることを目指しつつ、年次決算のサポートをお願いします。
2年目：年次決算もお任せします。さらには、税務署対応など、領域拡大に努めていただきます。
3年目：メンバーの育成や経営分析、余実管理をお任せします。
4年目以降：資金管理や予算作成などをお任せします。

【採用人数】1名

【雇用条件】
［雇用形態]　正社員
［試用期間]　有　６ヶ月（試用期間中の勤務条件：変更無）
［時間］8：30～17：30（実働8時間）
［休日］年間休日130日　完全週休2日制（土日）、祝祭日
・年次有給休暇、特別休暇、年末年始休暇・夏季休暇
・産前産後休暇、育児介護休業他
※年間休日数は暦による変動あり(記載は2022年5月～2023年4月度実績)
［年収］415万～622万円
・月給29.6万円～44.4万円
※固定残業代（45時間分）を含む。
　45時間を超えて時間外労働を行った場合には、残業代を別途支給します。
・ボーナス年2回（2ヵ月/年間）
・昇給年1回（6月）

【福利厚生】
・社会保険完備（雇用、労災、健康、厚生年金）
・交通費全額支給
・定期健康診断／結婚祝金／出産祝金／高度障害・死亡見舞金
・その他、健康に関する様々なメニューをポイントで自由に購入できる健保制度あり｡
（医薬品･･旅や宿等メニュー様々）

【必要な能力・経験】
［必要条件］
・日商簿記検定3級保有
・小口現金管理、仕訳入力業務1年以上
［求める人物像］
・チームメンバーと協働して動ける方
（チームで仕事を進めた経験がなくても構いません）

【勤務地】
・東京都千代田区
※屋内禁煙（ビル内に喫煙場所有）

【選考プロセス】
書類選考⇒1次選考（適性検査・オンライン面接）⇒最終選考（本社での対面面接）